W ramach consultingu zarządczego przygotowujemy i wdrażamy projekty doradcze z zakresu:
- rentowności produktów i klientów,
- zarządzania kosztami,
- doskonalenia rachunku kosztów.
Zajmujemy się praktycznym zastosowaniem nowoczesnych rozwiązań rachunku kosztów (np.: Activity Based Costing, Target Costing) i wdrażaniem Zrównoważonej Karty Wyników (Balanced Scorcard).